先进、科学的管理使鼎力公司的循环经济在短短的几年时间里获得了快速的发展，取得了令人满意的成绩 ，郑州鼎力始终推行循环经济管理、走可持续发展道路。
创新是企业生存和持续发展的根本动力，而一个企业某个领域创新的程度是由这个企业的激励政策为导向的。鼎力公司在推行循环经济管理之前，对于循环经济创新的激励偏小，导致这个领域创新能力偏低。推行循环经济管理之后，公司加大了对循环经济创新的激励力度，把对创新成果的奖励额度由以前按首年效益的千分之二提高到百分之二（今年更进一步加大到3～5％），几年来累计提高了几十倍；除此之外，公司还允许失败，凡因创新失败造成的损失不予追究责任。这些措施的实施，极大地激发了公司各阶层员工对循环经济的创新热情，新工艺、新技术和新管理方法不断引进和创造出来。
优先配置循环经济资源，推动技术改造。要想真正实行循环经济，除了以上广义的管理创新之外，还必须采用先进的技术和装备。而这是需要资金支持的。鼎力连续进行了三次技改扩建，不断发展自身，资金周转的紧张程度可想而知。就是在资金周转极度紧张的情况下，公司仍然拿出数千万元用于循环经济（包括环境保护）的技术改造，并且是优先支付。
鼎力按照“减量化、再利用、再循环”的清洁生产思路，以自主创新和集成创新为主、吸收创新为辅构建物质循环圈 。
节约原料，在原料控制方面，公司采用精艺生产管理方法，加强了投料、配料的管理，提高了员工的操作水平，从而达到了降低原辅料的消耗。
改进工艺 ，节约用电，通过调整工艺、平衡生产、设备改造、增加电机变频、采用节能设备等措施，使公司电耗逐年下降。
感谢各级政府的支持和帮助

几年来，鼎力公司在推行循环经济工作中所取得的成绩，是与各级政府部门特别是环保局、发改委（经委）和财政部（局）的大力支持分不开的，我们对各级政府的支持表示衷心的感谢！
鼎力今后的工作设想
通过以上的简单介绍，可以看出本公司在实现强强联合以来在循环经济工作上所取得的一些成绩，但这只能代表过去，这是一项永无止境的长期工作，我们深感任重而道远。结合国家十一五发展规划规定的宏观控制目标我们设想继续从管理和技术两个方面进行持续不断的创新，力争在两到三年内将污染物排放下降幅度达到国家十一五规划结束时的目标；将综合能耗下降到发达国家现在的消耗水平。为了达到这个目标，我们将继续加大投入，明确责任，加强管理和控制，力争提前实现（相当一部分工作现在已经展开）。同时也希望各级政府一如既往地继续给予我们支持。
鼎力公司的烘干设备有酒糟烘干设备，酒糟干燥设备，白酒糟烘干机，白酒糟干燥机，酒精糟烘干机，酒精糟干燥机，酵母烘干机，酵母烘干设备，酵母干燥机，酵母干燥设备，啤酒酵母烘干机，啤酒酵母干燥机，郑州鼎力推行循环经济管理、走可持续发展道路将会更长远！